来源:宁静治理部 党委(纪检)办公室 日期:2024-08-05 10:43:11 浏览次数:
打印为深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产、防灾减灾重要论述和重要指示精神,认真落实省委、省政府国资委、湖北交投集团、建设集团党委相关事情要求,深刻罗致近期事故灾害教训,抓紧抓细抓实防汛救灾、宁静生产,8月1日,pg赏金女王召开2024年上半年宁静生产领导小组集会暨宁静生产事情例会。公司党委书记、董事长周宏云出席集会并讲话。
集会通报了公司2024年二季度宁静、环保巡检情况,总结了2024年上半年宁静生产事情开展情况,听取了相关单位宁静生产情况的汇报,并对下半年宁静重点事情进行了安排安排。
集会强调,一是增强宁静生产体系建设。深刻认识宁静生产事情的政治属性,凭据“横向到边、纵向究竟”的原则,建立“层层卖力、偏重监管”的宁静生产责任体系,杜绝和严控种种生产宁静事故爆发。二是增强宁静生产教育培训。将宁静培训贯串到生产历程中,增强全员加入的积极性及培训的长效性,富厚培训内容和形式,抵达“全员、全面、全历程”教育效果。三是增强资源投入包管。强化专业人才、技术装备等要素的资源配置,确保足额提取、使用宁静生产用度,在包管宁静生产的同时,提升企业品牌形象。
周宏云充分肯定了上半年宁静生产事情取得的效果,并对下一步宁静生产事情提出了具体要求。周宏云强调,一是要着眼宁静生长底线,切实增强做好宁静生产事情的紧迫感责任感。三季度是施工黄金季节,也是事故高发期,宁静生产要“两手抓”,时刻坚持清醒头脑,树立底线思维。二是要着眼宁静生产责任,切实增强专项运动开展实效和结果转化应用。各项目卖力人要切实做好宁静生产“第一责任人”,增强组织领导和统筹协调,认真落实公司各项宁静专项检查行动,增强整改,举一反三,配合推动公司生产宁静事情水平不绝提高。三是要着眼隐患排查治理,切实制定有效的步伐提升宁静生产事情条理。牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的坚定理念,认真剖析研判潜在的种种危害隐患,强化制度执行力,全面落实各项宁静生产治理规章制度,兜住兜牢宁静红线底线。四是要着眼“大应急”治理,切实提高防灾减灾救灾和应急处理能力。目今正是“七下八上”防灾减灾救灾的要害时期,各项目要严格落实公司相关要求,增强统筹协调、监测预警、应急演练、物资配备、应急值守,不绝提高应急处理能力。
集会以“主会场+分会场”形式召开,公司领导班子、本部各部分卖力人、项目主要卖力人在主会场加入集会;各项目部领导班子、部分卖力人在视频分会场参会。