pg赏金女王（路面分公司）召开2024年三季度宁静生产领导小组集会、宁静生产事情例会暨四季度生产调理会
来源： 日期：2024-10-29 08:52:10 浏览次数：
打印为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，抢抓机缘、乘势而上，对标对表“时间表”“作战图”，以高昂的斗志奋战全年红，10月28日，pg赏金女王（路面分公司）召开2024年三季度宁静生产领导小组集会、宁静生产事情例会暨四季度生产调理会，建设集团党委委员、pg赏金女王党委书记、董事长周宏云，pg赏金女王党委副书记、总经理熊平横跨席集会，集会由pg赏金女王（路面分公司）总工程师赵阳主持。
集会学习了宁静重要文件精神，总结了前三季度生产、质量、计量、条约、本钱、清欠回款治理及市场开拓情况，通报了2024年三季度宁静生产事情及考核情况，各领导围绕分担领域下一阶段事情划分进行了详细安排。
集会提出，今年以来，在交投、建设集团党委的坚强领导下，pg赏金女王始终凝心聚力、精准发力，生产经营稳中有进、进中提质，为实现全年目标夯实了基础。
周宏云要求，一是聚焦事情重心，补齐营收缺口。重点围绕在建、续建、新建项目建设，坚持领导包�；�，强化资源配置，加速条约转营收、清欠回款等事情，加速形成营收产值。二是聚焦市场开拓，强化竞争能力。连续加大市场开拓力度，紧盯营收缺口，不绝深化资源换市场、自主跑市场、资本拓市场的实践路径，加速推进公路总包“二升一”资质升级，全力以赴获取市场投标“通行证”。三是聚焦品牌建设，打造金字招牌。增强生长新质生产力，建设“智慧工地”，复制和推广公司现有“智能建造”经验，探索运用其他先进技术，狠抓质量，打造精品工程。四是筑牢团队基本，厚植人才沃土。制定后备人才恒久培育计划，搭建人才梯队，抓住要害少数，完善跟踪考核机制，关爱新员工生长成才。五是聚焦宁静生产，建设平安工地。牢守宁静生产底线，连续推动工程宁静生产治理规范化、现场治理网格化、危害管控动态化、事故隐患清单化、宁静防护规范化。六是聚焦监督治理，梗塞危害漏洞。认真开展“369”工程项目治理行动，系统性排查危害隐患，结合纪检与法务的监督力量，全方位、多维度发挥监督职能。公司党员干部要严守个人廉洁底线，严于律己、严负其责、严管所辖。
熊平高要求，一是要锚定目标任务，加速推进续建、新建项目建设，奋力完成营收、计量、回款目标。二是要构建“上下联动、横向领悟、制度明晰、奖惩结合”的治理体系，加速项目收尾、交工验收等事情。三是要坚持“稳内拓外、区域深耕”战略不摆荡，着力稳固内部“基本盘”，做大外部“增量盘”，不绝提高外部市场占比。四是要以质量宁静治理为焦点，统筹推进高质量生长和高水平宁静治理事情。五是要牢固树立pg赏金女王良好的品牌形象，连续在“智慧工程”“平安工程”“绿色工程”“立异工程”“清廉工程”上发力。六是要规范项目治理，树牢底线思维，主动防备、应对、化解重点领域经营危害和廉洁危害。七是要强化政治继续，切实增强主动性、自觉性，做好项目全历程动态本钱治理，精细管控助力公司提质增效。
集会以“主会场+分会场”形式召开，公司领导班子、本部各部分卖力人、项目主要卖力人、宁静总监等60余人加入集会。
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